Университеты Развитие Образование Наука Инновации Лидерство Технологии Будущее Итоги

Отраслевое или территориальное лидерство

Результаты первого года реализации программы

0

университетов было отобрано

Университеты, прошедшие конкурсный отбор

Университет Группа
1.
Трек «Отраслевое и/или территориальное лидерство»

О треке

Для получения специальной части гранта на развитие университетов, обеспечивающих социально-экономическое развитие территорий, укрепление кадрового и научно-технологического потенциала организаций реального сектора экономики и социальной сферы (далее – трек «Отраслевое и/или территориальное лидерство») было отобрано 28 университетов , разделенных на 3 группы, которые и составляют на сегодняшний день трек «Отраслевое и/или территориальное лидерство».

Согласно оценкам экспертов , в трек «Отраслевое и/или территориальное лидерство» вошли крайне разнородные университеты, существенно различающиеся как по демонстрируемому уровню качества подготовки студентов, так и по управленческим компетенциям , позволяющим достигать намеченных результатов. Отдельно эксперты отмечают отсутствие единства среди университетов трека в отношении целевых моделей: часть университетов трека ориентированы на модель «исследовательского университета» или «предпринимательского университета», а часть – ориентированы на локальную конкурентоспособность (в рамках своего региона) или на обеспечение потребностей исключительно одной отрасли (закрывая для себя возможности трансформации в многопрофильный университет).

Потенциальные результаты участия университетов трека в программе «Приоритет 2030» эксперты оценивают как противоречивые, ожидая, что часть участников трека не сможет добиться ощутимой результативности , хотя часть продемонстрирует высокую результативность.

Доли университетов трека «Отраслевое и/или территориальное лидерство» в численности отдельных категорий студентов.

Источник: данные статистической формы 1-Мониторинг
2017
2018
2019
2020
2017
2018
2019
2020
  • Доля в численности студентов РФ
  • Доля в численности студентов очной форму обучения РФ
  • Доля в численности стеднтов участников программы «Приоритет 2030»
  • Доля в численности студентов очной формы обучения участников программы «Приоритет 2030»
2.
Трек «Отраслевое и/или территориальное лидерство»

Растущие университеты

Показатели, характеризующие доли университетов трека «Отраслевое и/или территориальное лидерство» в ключевых показателях, характеризующих развитие университетов, не имеют единого вектора, определяющего динамику : по одним направлениям доля университетов трека в общероссийских показателях сокращается, а по другим - возрастает. Численность обучающихся в них по программам высшего образования сократилась за последние 5 лет с 549 тыс. чел. в 2017 году до 539 тыс. чел . в 2021 году, однако, численность обучающихся очно на данном фоне возросла с 350 тыс. чел. в 2017 году до 367 тыс. чел. в 2021 году. При этом доля студентов университетов трека в численности студентов Российской Федерации незначительно возросла с 12,5 % в 2017 году до 12% в 2021 году, а их доля в численности студентов университетов-участников программы «Приоритет 2030» сократилась с 30 % в 2017 году до 29% в 2021 году.

Чуть менее половины университетов трека (46,4 %) имеют качество приема абитуриентов выше среднего по Российской Федерации . Во многом эта ситуация связана с тем, что в трек вошло большое количество региональных университетов, традиционно имеющих более низкое качество приема.

Численность обучающихся

Источник: данные статистической формы 1-Мониторинг
  • Общая численность обучающихся
  • Численность обучающихся очной формы

Численность ППС университетов трека снижается (с 32 тыс. чел. в 2017 году до 29тыс. чел. в 2021 году) , что соответствует общероссийской тенденции. Однако сокращение численности ППС университетов трека идет более высокими темпами, чем в среднем по Российской Федерации, благодаря чему доля ППС университетов трека в численности ППС российских университетов сократилась (с 13,3 % в 2017 году до 1% в 2021 году). Сократилась также доля ППС университетов трека в численности ППС университетов-участников программы «Приоритет 2030» (с 29,8 % в 2017 году до 29% в 2021 году).

Одновременно, численность научных работников университетов трека с 2017 по 2021 год немного увеличилась (с 2,1 тыс. чел. в 2017 году до 2тыс. чел. в 2021 году) , как и их доля в численности научных работников российских университетов (с 12,6 % в 2017 году до 12,9% в 2021 году). Вклад трека в численность научных работников университетов-участников программы «Приоритет 2030» вырос с 24,1 % в 2017 году до 24% в 2021 году.

Численность ППС и научных сотрудников

Источник: данные статистической формы 1-Мониторинг
  • Численность научных сотрудников
  • Численность ППС

Численность ординаторов и аспирантов

Источник: данные статистической формы 1-Мониторинг
  • Численность аспирантов, адъюнктов, ассистентов
  • Численность аспирантов, адъюнктов, ассистентов очной формы обучения
  • Численность ординаторов
3.
Трек «Отраслевое и/или территориальное лидерство»

Достижение плановых значений показателей

По всем показателям эффективности специальной части гранта есть хотя бы один университет трека «Территориальное и (или) отраслевое лидерство», который не достиг установленного планового значения. При этом наибольшее число университетов трека не достигло запланированных значений показателя «Доля иностранных граждан и лиц без гражданства, обучающихся по образовательным программам высшего образования в общей численности обучающихся по образовательным программам высшего образования» (14 университетов – 50 % численности университетов трека).

14

университетов трека не достигло запланированных значений показателя «Доля иностранных граждан и лиц без гражданства, обучающихся по образовательным программам высшего образования в общей численности обучающихся по образовательным программам высшего образования»

Отсутствуют университеты трека, у которых уровень достижения значения показателя эффективности специальной части гранта менее 95 % от планового, по трем показателям:

  • «Количество индексируемых в базе данных Web of Science Core Collection публикаций за последние три полных года, в расчете на одного НПР»;
  • «Количество индексируемых в базе данных Scopus публикаций типов «Article», «Review» за последние три полных года, в расчете на одного НПР»;
  • «Объем доходов от распоряжения исключительными правами на результаты интеллектуальной деятельности (по лицензионному договору (соглашению), договору об отчуждении исключительного права), в расчете на одного НПР».

Кроме того, именно по этим трем показателям университеты наиболее часто превышали плановые значения показателей эффективности специальной части гранта «в разы». Такая ситуация может быть связана с тем, что университеты устанавливали по данным показателям плановые значения, не стремясь высокой амбициозности.

95 %

средний уровень достижения значения показателя эффективности специальной части гранта от планового, только по одному показателю – «Доля исследователей в возрасте до 39 лет в общей численности исследователей»

95 %

средний уровень достижения значения показателя эффективности специальной части гранта от планового, по трем показателям

4.
Трек «Отраслевое и/или территориальное лидерство»

Достигаемые университетами значения показателей эффективности специальной части гранта

Достигнутые значения показателей эффективности специальной части гранта данного трека не дают явного подтверждения разделения университетов трека по группам: ни по одному из показателей не соблюдается жесткая закономерность: медианные значения 1-й группы выше, чем медианные значения 2-й группы, а они в свою очередь выше, чем медианные значения 3-й группы. Иными словами, разделение университетов трека на группы не имеет однозначного подтверждения через сопоставление медианных значений групп.

Показатели публикационной активности

Cреди показателей эффективности специальной части гранта трека «Территориальное и (или) отраслевое лидерство» 2 показателя характеризуют публикационную активность:

  • «Количество индексируемых в базе данных Web of Science Core Collection публикаций за последние три полных года, в расчете на одного НПР»;
  • «Количество индексируемых в базе данных Scopus публикаций типов «Article», «Review» за последние три полных года, в расчете на одного НПР».

Пулы лидеров по данным показателям преимущественно совпадают для 1-й группы университетов трека и полностью совпадают для групп 2 и 3.

Лидеры 1-й группы

По показателю «Количество индексируемых в базе данных Web of Science Core Collection публикаций за последние три полных года, в расчете на одного НПР»

КФУ

ФГАОУ ВО «Казанский (Приволжский) федеральный университет»

ТюмГУ

ФГАОУ ВО «Тюменский государственный университет»

СамГМУ

ФГБОУ ВО «Самарский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации

МАИ

ФГБОУ ВО «Московский авиационный институт»

Средства, привлекаемые университетами в результате научно-исследовательской и иной профильной приносящей доход деятельности

По показателю «Объем средств, поступивших от выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и оказания научно-технических услуг по договорам с организациями реального сектора экономики и за счет средств бюджета субъекта Российской Федерации и местных бюджетов, в расчете на одного НПР» пулы лидеров групп лишь частично пересекаются с пулами лидеров групп по публикационной активности. Иными словами, по данному показателю (отражающему лидерство в прикладных исследованиях) пулы лидеров групп состоят не из тех же университетов, которые лидируют по публикационной активности (отражающей лидерство в фундаментальных исследованиях).

Дополнительно отметим, что по содержательно близкому показателю эффективности базовой части гранта «Объем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в расчете на одного НПР» больше половины университетов трека (15 из 28 университетов) достигли значений выше медианного значения по всему перечню университетов программы.

15 из 28

университетов трека достигли значений выше медианного значения по всему перечню университетов программы

Пулы лидеров групп по показателям «Объем доходов от распоряжения исключительными правами на результаты интеллектуальной деятельности (по лицензионному договору (соглашению), договору об отчуждении исключительного права), в расчете на одного НПР» и «Объем средств, поступивших от выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и оказания научно-технических услуг по договорам с организациями реального сектора экономики и за счет средств бюджета субъекта Российской Федерации и местных бюджетов, в расчете на одного НПР» пересекаются лишь частично, хотя университеты, успешно выполняющие научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, должны были иметь компетенции в области создания и коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности.

По показателю «Объем доходов от реализации дополнительных профессиональных программ и основных программ профессионального обучения в расчете на одного НПР» пулы лидеров групп слабо пересекаются с пулами лидеров по показателю «Объем средств, поступивших от выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и оказания научно-технических услуг по договорам с организациями реального сектора экономики и за счет средств бюджета субъекта Российской Федерации и местных бюджетов, в расчете на одного НПР». Лидер по показателю «Объем доходов от реализации дополнительных профессиональных программ и основных программ профессионального обучения в расчете на одного НПР» достиг крайне высокое значение по нему не столько за счет связи с индустриальными партнерами, сколько за счет взаимодействия с органами власти

Отдельные категории обучающихся

По показателям «Доля обучающихся по образовательным программам высшего образования по договорам о целевом обучении в общей численности обучающихся по образовательным программам высшего образования» и «Доля иностранных граждан и лиц без гражданства, обучающихся по образовательным программам высшего образования в общей численности обучающихся по образовательным программам высшего образования» пулы лидеров частично пересекаются. При этом у данных пулов лидеров очень мало пересечений с пулами лидеров по показателю «Доля обучающихся по образовательным программам высшего образования, прибывших из других субъектов Российской Федерации».

В целом, университеты данного трека развиваются в разных направлениях, каждый из них имеет свои сильные стороны, но нет «устойчивого» лидерства, то есть лидерства по широкому спектру компетенций: от лидирования в публикационной активности и привлечения средств от НИОКР по договорам с индустриальными партнерами – до доли обучающихся по образовательным программам высшего образования по договорам о целевом обучении.

5.
Трек «Отраслевое и/или территориальное лидерство»

Реализация стратегических проектов и создание консорциумов

Всеми университетами трека были представлены годовые отчеты. На сайтах большинства университетов трека годовые отчеты в рамках программы «Приоритете 2030» не представлены (представлены у 3-х из 28 университетов трека).

Ряд стратегических проектов успешно реализуется университетами, что позволяет говорить о запуске в них структурных изменений деятельности. В частности, можно привести примеры следующих «лучших практик».

По оценкам ряда индустриальных партнеров, полученных в ходе экспертных интервью, с некоторыми из университетов данного трека удается формировать эффективные консорциумы.

6.
Трек «Отраслевое и/или территориальное лидерство»

Достигнутые значения показателей эффективности специальной части гранта

Наименование показателя Численность вузов, которые не достигли планового значения показателя Численность вузов, у которых уровень достижения значения менее 95 % от планового Численность вузов, у которых уровень достижения значения более 120 %, но менее 200 % от планового Численность вузов, у которых уровень достижения значения более 200 % от планового
7.
Трек «Исследовательское лидерство»

Следующее направление - 

Следующее направление - 

Следующее направление -